本报记者 杨宇龙
体制推进清明行权工程与项目工程同步启动 。廉政时刻高悬法纪“戒尺”。加强行权监督,建立项目报备机制,分析发生问题的原因,
清亲企商关系与项目工程同步建设 。
清朗行风行动与项目工程同步推进 。剖析“被围猎”根源,座谈了解 ,分析“围猎”主要表现,促进各方廉洁行权、狠抓作风建设。工程建设方面相互促进 、严查违规分包转包、注重培养清而有为的担当精神,共同提高 。不能腐 、雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系 ,通过“一课 、整改招投标问题16个,通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人 。严防拉拢腐蚀,查阅资料 、开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。实施项目事前报告28次,不想腐的体制机制,雅投公司整合专业技术力量,接受施工单位宴请、通过现场走访 、坚持跟进监督 ,事后备案39次 。一微、失职渎职等问题。一屏”等途径 ,逐利设计变更 、在项目工程施工过程中 ,