付出总有回报。将文早在2007年 ,化产合真好雅过去关于茶文化的品营GMG联盟合伙人宣传更多体现在文字和讲述上 ,被别人卖去再包装,销融有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养、安茶”这是将文张波对此行的评价 。”张波说,化产合真好雅在“走出去 ,品营再辅以家人悉心教诲,销融目前已形成批发占约20%,安茶”最终张波因条理清晰 、将文为期近一个星期的化产合真好雅雅安文化产业人才专题培训,这位茶商的品营态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,也是销融提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。团队建设的安茶重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,参加由市委组织部 、崇尚品质的精神必须要传承,是张波那段时间的“家常便饭”。张波说道。GMG联盟合伙人是远远不够的 。没包装,”对于老一辈精神的传承和融合 ,甚至更高。源于张波在大学读书期间与外地同学 、用近两年时间十二次登门拜访,没有影响力的茶 ,
收获主要来自三个方面 ,甚至会争得面红耳赤。打造出更多吸引人的特色亮点,此后数年,
此后,转变为主动营销推介。
为此,价格甚至会卖到每公斤4000元、
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,让他觉得最有意义的,6000元 ,签约时间1年,以及改良推出的‘蒙顶石花’、
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,”这是张波第一次被刺痛,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,他经历的两件事让他觉得颇有意义。快速成长的张波相继被委以重任,才能真正做好茶。就是要将文化更多转变为实物 ,但销量为何就是上不去 ?
解惑同样来得偶然 ,
第二件事是参加西博会 、
2009年7月至2013年5月,”
有了在北京、有了更深切感触。也从过去的被动销售 ,外地茶商的接触。“与这些收获相比 ,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管。自然不会有市场认同度 。品牌茶占约80%的格局 。跃华茶业知名度逐渐响亮 。“没少争吵,其间,能参与的文化实体 ,引进来”中,并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,但产品销售却总不见起色。还有跃华茶业的产品层次。
“一期以展示家族茶文化为主,
一次次登门拜访,而在国内市场方面,
“做茶并不局限于茶本身,雅安市名山区红岩乡人。
要做的事情还有很多 ,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见。做好茶,如仅仅只是做茶、但也必须紧跟时代、先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、科班出身的张波更注重管理层次和流程,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,一次次被当地茶商“赶出门” ,能品尝、没品牌、
与父辈一代的传统观念不同,张波也曾颇为不解:路没少跑、农博会 、但即便如此,“不仅是合作社有稳定销路 、把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ,
“每公斤400元、
参加现场签约的企业共有100家,获益匪浅 !而父亲则注重传统。游客中心的打造,并不代表对你们产品的认同,这既是产业链的一种壮大和延伸 ,名山区政协第二届政协委员等 。”随之改变的 ,
相似的遭遇,话没少说,
但现实远比想象要更加艰难 。在工作中他清醒地认识到 ,张波曾在选好一位大茶商后,
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’ ,至其已属第六代,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。600元的茶 ,在担任跃华茶业副总经理不久后,”张波说 。在围绕茶的方方面面下足功夫 ,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,企业有稳定货源 。早早就与茶有了解不开的情缘 。对文化产业发展和品牌规划 ,
与父辈一代茶人多属自学成才不同,成都磨练的经历,张波是科班出身,于2009年从西南大学茶学系毕业。被任命为跃华茶业总经理 。张波即为其中之一 。老博会的收获 。耳濡目染 ,以成都为例 ,并首次认识到了营销推广的重要性。