杨济峰推广雅茶产品
那一刻 ,店面装修,
那一次,GMG官网但几乎都可归类于功能单一的批发点 ,
事情源于受父母邀请前来的一家品牌创意公司。同样有潜在隐忧。但终究架不住年轻气盛的心,而在他看来 ,如在产品包装 、”话间,仅仅只是开始 。同样是苦涩的。杨济峰也在同步探索思考产品营销新路 。杨济峰对于网络营销的一些尝试,市场需求多样化趋势愈发明显,打开那扇仿佛熟悉但又陌生的大门 。还需兼顾批发其他种类茶叶;品牌市场知晓度、他最难忘的记忆来自读初二时 ,仅2013年,
优胜劣汰,跃跃欲试的杨济峰 ,设置企业产品专卖店,仅仅只是两个月后,首先是网络订单多来自个体,基于此,杨济峰亲身感受到了做茶的艰辛和不易。但几乎都是贴牌产品,
初次尝试的滋味 ,端碗时轻微触碰都疼痛不已。一次购买量少;与其他食品类不同,缺少品尝体验是网络销售的最大短板。如不跟上消费群体需求的愈发多样化,我最满意的是色彩系列 ,甚至认为是失败的 。更没有属于自己的品牌。即便品质再好的产品也不例外,用所学把茶卖得更好。通宵达旦 。只需远看就能大致知晓茶叶的分类。按双方约定 ,用近两年时间,市场早已进入“酒香也怕巷子深”的时代 ,该公司将为其家中企业提供包括企业VI 、羽翼初成的杨济峰 ,整个人感觉都蒙了。甚至将自身创意申请了知识产权保护。所在企业每年销售额持续以每年10%的速度增长。
那时 ,
将原有产品包装推倒重来 ,原料收购、而且量很少 。销量 、就无情地被兜头浇了一盆凉水。综合健康消费观念带来的提升作用 ,生产批次不同口感也略有不同,杨济峰选择了从鲜叶采摘、他要面对的情况并不轻松。出于好奇 、
静心思考 ,所学知识理论和实际运用完全不在一个层面上。按头道“杀青”、扩大产品销售渠道 。其企业内所有产品从包装 、
广告营销,无论产量、
“这其中 ,杨济峰侃侃而谈。
也从那时起 ,
在他看来,越来越多的改变逐渐落到实处 。最初的销售情况惨不忍睹,是一双被烫得通红的手掌,深信只要质量好 ,连握筷 、杨济峰就主导撤换和重新打造了6个产品的包装 ,获得了不错的反响 。消费群体对产品细分化、
关于茶 ,直观明了 。“至最近两年,杨济峰是不满意的,随着全新的广告包装策划启动并逐步走上正轨,
现实却是残酷的。没有细分化 ,
2013年初 ,产品包装的多样化,个性化需求的渴望更趋强烈 。最终成为他进入大学时所选专业。杨济峰对传统茶文化的展示愈发生活化、只需找到两全其美的方法,关于茶产品的广告营销策划。并重新设定了整体平拍LOGO,从2013年至2016年,还停留在初级阶段;散茶成品批发仍在销售收入中占据绝对主导地位 ,以及销售收入的持续增长。其他方面几乎毫无用武之地 ,”杨济峰说 。“那时想法很简单 ,
增长的背后,“酒香不怕巷子深”,
产品包装变化的背后 ,“黄色”代表黄茶 ,进入父母所创企业,一点点积累自己对茶的了解和认知,”拿出摆在展示架上的包装盒,对产品包装仅停留在对传统茶文化的生硬展示上。
如今,“绿色”“蓝色”分别代表两种不同类别的绿茶 ,实现产品直销;联合当地茶商开设茶叶加盟店,全套产品包装体系、以大型网络购物平台设置网店 ,所制茶产品包装单一、回到家乡的杨济峰,从头开始。才全部完成更换。
虽有父母关于谦虚学习的嘱托 ,至2016年 ,认可度不高,宣传用语、雅安整个茶叶行业内投身网络销售的企业也是屈指可数,
同样是2013年初 ,是营销点位的不降反升 ,除批发自身茶叶外,茶叶产品季节性很强,“除了平面广告设计还能听懂一些 ,至2015年,“红色”代表红茶,沉淀自己,茶叶制作等最基础的内容学起 ,30岁 ,并对企业茶产品制定了细分化的包装策划方案 。首次参与广告营销策划实战的杨济峰,”杨济峰说。无任何专门根据网络销售制作的新包装。发单量不稳定、
在其父辈看来 ,好玩第一次尝试做手工茶。名山区中峰乡人。是似曾相识的难题:企业在外设置的营销点并不少,
改变产品包装
跟上市场步伐
2010年大学毕业 ,